Leadership Essentials

Leadership Essentials ermöglicht es Ihnen, sich als Führungskraft auszuzeichnen und Ihr Team zu Höchstleistungen und Wachstum zu führen. Wie können Sie Ihre Teammitglieder zum Strahlen bringen, sie effektiv durch Veränderungen führen, überzeugend für unterschiedliche Persönlichkeiten kommunizieren und wie ein Profi Feedback für Entwicklung geben? Das alles erfahren Sie im interaktiven Training Leadership Essentials.

Führung

Worauf es bei der Führung heutzutage ankommt.
Wie Sie je nach den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter verschiedene Führungsstile einsetzen können.
Wie Sie coachen und delegieren können, um Ihre Mitarbeiter effektiver zu unterstützen.
Welche Art von Führungskraft Sie sein wollen, um Ergebnisse zu erzielen, authentisch zu sein und Ihre Werte zu leben.

Selbstführung

Verstehen Sie, was Sie antreibt und was Sie zurückhält und wie Sie diese Kräfte effektiv steuern können.
Verstehen Sie Ihre Stärken und wie Sie sie erfolgreicher einsetzen können.
Wie Sie selbst effektive Gewohnheiten etablieren können, die Ihr Wohlbefinden und Ihre Ergebnisse fördern.
Wie Sie sich besser konzentrieren können, indem Sie externe Ablenkungen überwinden und effektiv mit internen Ablenkungsquellen umgehen.
Wie Sie Ihre Zeit und Energie besser verwalten können.
Wie Sie bei der Arbeit und im Leben Prioritäten setzen können.

Motivation und Verhaltenspräferenzen

Was Menschen motiviert und antreibt.
Welche Verhaltenspräferenzen Menschen haben.
Was Ihr eigener bevorzugter Arbeitsstil ist und wie Sie erkennen, was andere Menschen motiviert und welchen Arbeits- und Kooperationsstil sie bevorzugen.
Wie Sie mit unterschiedlichen Persönlichkeiten effektiv kommunizieren und zusammenarbeiten.

Überzeugende Kommunikation

Was die drei Stufen der Kommunikation sind.
Wie Sie Körpersprache und Mimik effektiv lesen können.
Wie Sie Menschen mit unterschiedlichen Kommunikationspräferenzen überzeugen können.
Kommunikationstoolbox: Wie Sie mit den Erkenntnissen aus Ted Talks hervorragende Reden und Vorträge halten können.
Wie Sie Ihre Zuhörfähigkeiten mithilfe der Techniken des reflektierenden und tiefen Zuhörens verbessern können.
Wie Sie Gespräche durch neugierige Fragen lenken können.
Effektiv über nationale und organisatorische Kulturen kommunizieren.
Wie Sie schlechte Nachrichten effektiv überbringen – einschließlich Praxisübungen.
Wie Sie Ihren Chef effektiv führen.

Teamentwicklung

Was ein hervorragendes Team ausmacht.
Wie Sie Ihr Team in den Phasen der Team-Entwicklung beschleunigen können.
Wie Sie alle Stärken und bevorzugten Arbeitsstile innerhalb des Teams nutzen können.
Wie Sie mit Ihrem Team die Team–Canvas entwickeln können, um klare Einsichten darüber zu gewinnen, warum das Team existiert und wie Sie zusammenarbeiten.
Wie Sie die psychologische Sicherheit und das Vertrauen in Ihrem Team fördern können.
Was es mit dem trügerischen Vertrauen auf sich hat und wie Sie auf Vertrauen basierende Beziehungen (wieder) aufbauen können.

Performance Management

Wie Sie Leistung effektiv bewerten und verwalten können.
Wie Sie Erwartungen wirksam formulieren, einschließlich motivierender langfristiger und kurzfristiger Zielsetzungen.
Wie Sie die Entwicklung von Spitzenkräften fordern können.
Wie man mit unzureichender Leistung umgeht.
Wie Sie effektiv reagieren können, wenn jemand zwar Ergebnisse liefert, die Arbeitsweise und die Zusammenarbeit aber zu wünschen übrig lassen.
Wie Sie individuelle Leistungsgespräche strukturieren und aktive Zuhör- und Fragetechniken einsetzen können, um das Gespräch zu leiten – einschließlich Praxisübungen.

Konflikte effektiv bewältigen

Wie man mit verschiedenen Arten von Konflikten umgeht und versteht, worum es bei den Konflikten wirklich geht.
Wie Sie Verhandlungs– und Konfliktmanagementstrategien effektiv einsetzen können.
Verstehen, wie Konflikte normalerweise eskalieren und was Sie in jeder Phase tun können.
Wann Sie eingreifen und die Diskussion moderieren sollten und wann es an der Zeit ist, professionelle Konfliktmoderatoren hinzuzuziehen.
Wie Sie Konfliktgespräche moderieren können, wenn Sie selbst Teil des Konflikts sind, und wie Sie als Drittpartei verschiedene Formate der Konfliktmoderation nutzen können, einschließlich eines Übungslabors.

Feedback geben für Wachstum

Entdecken Sie, warum Feedback geben so wertvoll und herausfordernd zugleich ist.
Wie Sie auf freundliche und direkte Weise radikal offenes Feedback geben können, das zu Leistung und ausgezeichneten Beziehungen führt.
Sie üben in unseren Praxisübungen in kleinen Gruppen und unter vier Augen, radikal offenes Feedback zu geben – Komplimente und Kritik.
Verwenden Sie Ihre eigenen Feedbacksituationen und Beispiele, damit Sie radikale Offenheit sofort bei der Arbeit anwenden können.
Lernen Sie, wie Sie Feedback vorbildlich annehmen können.
Finden Sie heraus, wie Sie eine Feedback–Kultur in Ihrem Team und Ihrer Organisation schaffen können – eine psychologisch sichere Kultur, in der das Geben und Empfangen von Feedback geschätzt wird.
Machen Sie das Geben und Empfangen von Feedback zu einer täglichen Routine im Team.

Führen und Mitgestalten von Veränderungen

Wie man den Veränderung auf interaktive und ko-kreative Weise effektiv leitet.
Warum sich Veränderungen unterschiedlich auf uns auswirken.
Wie man Menschen dazu bringt, aus ihrer Komfortzone herauszukommen.
Wie man mit emotionalen Reaktionen auf Veränderungen umgeht.
Wie Sie effektiv mit verschiedenen Persönlichkeiten kommunizieren und sie effektiv durch den Wandel führen.
Wie Sie Ihren eigenen Veränderungs–Workshop mit Hilfe des 8-Schritte-Workshop-Design-Plans gestalten können.
Wie man mit Widerständen bei Veränderungen umgeht.
Wie Positivität bei Veränderungen wie Magie wirkt, um emotionales Engagement zu erzeugen, und wann man sie nicht einsetzen sollte – und welche Strategien man stattdessen anwenden kann.

Der Umgang mit Unsicherheit und schwierigen Zeiten

Wie kann man in schwierigen Zeiten positiv und widerstandsfähig bleiben?
Wie schafft man positive Gewohnheiten, die einem Energie geben?
Wie geht man mit Ungewissheit um?
Wie können Sie in Ihrem Team Resilienz entwickeln?
Wie kann man schwierigen Erfahrungen im Team Raum geben und mit den Teammitgliedern über schwierige Emotionen sprechen – einschließlich Praxisübungen.

Ihre aktuelle Führungsherausforderung

Wie Sie Ihre aktuelle Führungsherausforderung mithilfe der kollektiven Weisheit der Gruppe lösen können.
Wir werden auch alles andere besprechen, was aufgetaucht ist und was Sie brauchen, um Ihr Führungsspiel zu verbessern.

Interessant für:

Führungskräfte, die ihr Team effektiver führen wollen, indem sie ihre persönlichen und persönlichen Führungsfähigkeiten verbessern.
Für neue Führungskräfte bietet dieses Seminar alles Wesentliche – für erfahrene Führungskräfte ist es eine aktuelle Auffrischung mit den neuesten Erkenntnissen der Führungsforschung darüber, was es bedeutet, in den 2020er Jahren effektiv zu führen.

Einzelheiten:

Modularer Ansatz: Die Leadership Essentials-Trainings bestehen aus mehreren modularen Bausteinen, die je nach Bedarf der Teilnehmer ausgewählt oder ausgetauscht werden können.
3-5 Module à 2 Tage über 3-6 Monate.
Vor Ort, online oder beides.
Kleine Gruppen von 4-12 Teilnehmern, um die Interaktion zu fördern und die Methoden aktiv anzuwenden.
Online–Universität Option verfügbar, um das Lernen zwischen den offiziellen Sitzungen zu fördern.