De meeste overnames en fusies mislukken door onvoldoende aandacht voor culturele integratie. Leer een succesvolle change facilitator te worden die verschillende persoonlijkheden effectief door verandering begeleidt, feedback mét impact geeft, conflicten modereert en effectief omgaat met nationale en organisatie cultuurverschillen.
Workshop 1:Leidinggeven aan verschillende persoonlijkheden bij verandering Waar sommige mensen enthousiast zijn om met verandering aan de slag te gaan, vragen anderen om een gedetailleerd plan, aarzelen of gaan in de weerstand modus.
Hoe kun je verschillende persoonlijkheden succesvol door verandering heen leiden?
Wat zijn jouw belangrijkste kwaliteiten die jij als change facilitator kunt bijdragen?
Workshop 2:Motiverende communicatie en feedback
Hoe je een veranderboodschap op een motiverende manier communiceert: van grote toespraken tot één-op-één gesprekken.
Hoe je op een vriendelijke en directe manier radicaal openhartige feedback geeft voor goede prestaties en relaties.
Workshop 3: Culturele verschillen managen
Hoe je kunt bemiddelen in onvermijdelijke conflicten en effectief omgaat met verschillen in nationale en organisatiecultuur.
Interessant voor
Veranderaars en change facilitators die een actieve rol willen spelen in de culturele integratie na een overname.
