Til de performance van je team naar een hoger plan door de ontwikkeling van high performers te stimuleren en ondermaatse performance aan te gaan.
In deze interactieve training ontdek je:
Hoe je effectief performance fair kunt evalueren inclusief case studies.
Hoe je omgaat met prestaties (wat) of werkwijzen (hoe) die onder de maat zijn.
Hoe je eigen team ervoor staat en wat je concreet kunt doen om de performance te verhogen.
Hoe je een succesvol verwachtingsgesprek voert zodat er realistische prioriteiten ontstaan en collega’s zich serieus genomen voelen inclusief oefenlab verwachtingsgesprek.
Hoe je performance gesprekken voorbereidt en doorvoert – inclusief motiverende doelstellingen en gedagsindicatoren definiëren inclusief uitnodiging performance gesprek schrijven en oefenlab performance gesprek voeren.
Interessant voor:
Iedereen die de performance van hun team naar een hoger team wil brengen – zowel de high performers stimuleren als de achterblijvende prestaties aangaan.
